财政预算绩效管理注重“五个结合”

本报讯  今年以来，县财政局全面贯彻落实省、市县决策部署，采取有效措施，提升工作效率和水平，全力推动预算绩效管理工作开展。

精心设计与深化改革相结合。注重加强总体设计，以财政预算绩效管理为突破口，明确责任分工，健全工作机制，统筹推进深化部门预算、国库集中支付、政府采购、公务卡、投资评审等改革，使各项改革措施与全面加强预算绩效管理有机融合、配套联动，不断提高政府支出管理水平。

健全机制与合力推进相结合。建立完善分工明确、各尽其责、协力推进的工作机制，充分发挥政府统一领导和县财政部门组织、协调、指导作用。各乡镇、各部门以及各项目实施单位按照职责要求，承担绩效管理的具体责任。将预算绩效管理与财政相关工作统筹安排、配套联动，并借助社会各界力量合力推进。

优化流程与高效运行相结合。健全完善系统的绩效管理工作流程，优化各相关岗位和人员的工作职责、操作程序要求，健全协调机制，建立便于操作的实施细则及业务规范。

科学规范与常态监管相结合。将绩效管理理念贯穿于预算编制、预算执行、绩效评价、结果应用的全过程，做到预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用，实现财政预算绩效管理工作常态化。

绩效考评与财政监督相结合。充分了解各预算单位在财政资金使用过程中呈现的合规性、安全性问题，研究分析影响财政支出绩效的主要因素，督促各预算单位健全完善内部控制制度，充分发挥财政资金使用效益。

（韩永兵）