华塑股份作风建设成效可感可及

连日来，华塑股份党委坚持一手抓作风一手抓安全生产，通过扎实开展“改作风、走基层、进班组”专题行动，推动广大党员干部转作风、解难题、促发展。

班子成员下基层，倾听群众呼声。为践行“四下基层”光荣传统，华塑股份党委大力践行“一线工作法”，推行《领导班子成员“六个一”下基层联系工作制度》，班子成员“面对面”与基层单位、生产班组、外委队伍、职工群众、优秀人才、高校毕业生拉家常、聊家事，工作重心下移、关口前移，密切党群干群关系。

政工干部进厂区，强化党的建设。办公室、党群人事部、纪委等部门中层管理人员每人联系一家生产单位，重点对党支部品牌创建、政治理论学习、“三会一课”“民情日记”“3456”工作落实等帮扶指导。定期参加联系单位各类会议，把党的政策方针送下去，把职工的意见建议收上来，帮助基层单位协调解决困难和问题。

机关人员到车间，改进工作作风。为推动“五型机关”建设，公司党委在选派机关人员赴淮北矿业集团跟班学习基础上，制定《机关人员下沉“蹲点”工作方案》。机关单位主管层人员对接基层分公司车间班组，参与安全生产及经营活动等日常工作，体验生产班组工作全流程，了解民情，改进作风，解决问题。

“塑”事速办敞开门，践行为民宗旨。发挥“塑”事速办快捷服务中心与“家人会客厅”联系职工桥梁纽带作用，下大力气为基层松绑减负。精简优化报表，把各类公共数据“打包”采集到数据共享模块，减少多头统计、数据“打架”现象。打造“线上数据共享、线下快捷服务”民声呼应两大平台，畅通服务基层“最后一公里”。

华塑股份党委变“被动等”为“主动送”“上门听”，推出下访接待到班组、周末值班到现场等多项举措，让作风建设成效可感可及。食堂引入E餐通、宿舍更换智能锁、新增智能快递柜、增设厂区售卖机……截至7月26日，华塑股份动态完成“6+N”民生实事79件，发放12.95万元困难救助金，投入1398万元保障职工衣食住行。

（陈春秋）